Projekt management

Egy projekt három fő kockázatnak van kitéve. Egyrészt nem megfelelő műszaki tartalommal, másrészt nem a tervezett határidőre, harmadrészt nem a tervezett költségvetésből valósul meg. Az említett kockázatok jelentős mértékben csökkenthetőek megfelelő projektmenedzsment alkalmazásával.

Tanácsadóink támogatást adnak:

  • Komplett projektek megvalósításának menedzselésében
  • Projekt kockázatok prudens kezelésében
  • Nemzetközi projekt menedzsment módszertanok alkalmazásában
  • Szállítói szerződés szakmai teljesülésének biztosításában.

Munkamódszerünk:

  1. Megvalósítandó feladat elemzése
  2. Alkalmazandó projekt vezetési módszerek bemutatása
  3. Projekt levezénylése és dokumentálása

Segítségünkkel a szállítói szerződésben szereplő műszaki tartalommal, tervezett ráfordításból és határidőre valósíthatja meg projektjeit.

Díjszabásunk: Tevékenységünkért a teljes projekt költségvetésének 8-10%-t kérjük el sikerkritériumok teljesülése esetén.
 

Partnerünk a projektkockázat kezelés területén a Szigma Szervíz Kft.